洛陽選擇裝修公司九大法則

　　裝飾市場(chǎng)從開始發(fā)展到現(xiàn)在，很多業(yè)主其實(shí)都已聽說過家裝“游擊隊(duì)”的種種弊端;但綜合各種因素考慮下來，還是有相當(dāng)多的業(yè)主仍然選擇了“游擊隊(duì)”，沖著價(jià)格便宜，想試一試“吃這只螃蟹”。

　　結(jié)果表明，選擇家裝游擊隊(duì)的“風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)”太高：運(yùn)氣好的業(yè)主，請(qǐng)游擊隊(duì)裝修以后，基本安然無事，偶爾有修修補(bǔ)補(bǔ)的地方，也只花很少成本;而更多的業(yè)主碰到的情況是，裝修完后不到半年甚至一兩個(gè)月就出現(xiàn)較大的問題，如滲水、脫落、變形等，這時(shí)候找人修，對(duì)方要么玩“蒸發(fā)”，要么就推卸責(zé)任;更為甚者，游擊隊(duì)在拿了業(yè)主給的首付款之后，還沒有開工或者只搞到一半，不打任何招呼，便消失得無影無蹤。

　　“游擊隊(duì)”半途跑路

　　家住長(zhǎng)沙四方小區(qū)的楊女士很不幸遇上了第三種情況，“賠了夫人又折兵”。今年3月，楊女士和先生準(zhǔn)備裝修新房的時(shí)候，找過好幾家裝修公司，估價(jià)都在4萬元以上。由于兩人都是工薪族，剛買了房子手頭也緊，就想著在裝修上少花點(diǎn)錢，但裝修公司的報(bào)價(jià)與自己預(yù)算還有一段距離。洛陽裝飾公司介紹洛陽選擇裝修公司九大法則！

　　夫婦倆正為到底怎么解決裝修發(fā)愁，一個(gè)有過一些交往的朋友給他們推薦了某裝修游擊隊(duì)，價(jià)格比正規(guī)裝修公司便宜三分，做工也過得去，在他們小區(qū)還有樣板間。于是，兩人在朋友的引薦下認(rèn)識(shí)了包工頭周師傅。

　　“我自以為還是挺能‘砍’的，后120平方米的房子以2.5萬元裝修款成交。”楊女士回憶說。然后按協(xié)議約定，夫婦倆先交了5000元預(yù)付款，裝修隊(duì)進(jìn)場(chǎng);又按照周師傅開的材料清單，將材料配齊，這樣，剩下的就是裝修隊(duì)的事了。

　　兩人因工作忙，租住的地方又離得遠(yuǎn)，就顧不上天天到現(xiàn)場(chǎng)看。兩個(gè)星期后去新家一看，傻眼了：家里雜物成堆，墻上留著幾個(gè)還沒鑿?fù)甑亩?，有用的材料一片不?hellip;…楊女士忙找出包工頭的電話，打了無數(shù)遍，總算有一次打通了，周師傅客客氣氣地說：“家里出了點(diǎn)事回家了，走得太急沒趕得上跟您打個(gè)招呼，我過幾天就過來。”可等了一個(gè)星期，還沒影;再打電話，聽到的提示卻是：“您撥打的號(hào)碼是空號(hào)”。

　　游擊隊(duì)升級(jí)“穿西裝”

　　其實(shí)在出事之前，楊女士都一直覺得這個(gè)游擊隊(duì)很不錯(cuò)，“運(yùn)氣好找對(duì)了”。一則是熟人介紹的，二則在小區(qū)內(nèi)“口碑”也不錯(cuò)，聽說好幾家都是這個(gè)包工頭做的。直到“案發(fā)”后，楊女士才幡然醒悟：這個(gè)所謂“好游擊隊(duì)”仍然是靠不住的——他們和其他游擊隊(duì)一樣，無營(yíng)業(yè)執(zhí)照、無固定辦公地點(diǎn)、無合法協(xié)議，到后，自己的權(quán)益被侵害、得不到保障。

　　一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，與過去舉著牌子在馬路上攬活的方式相比，游擊隊(duì)現(xiàn)在找客戶的方法已經(jīng)“全面升級(jí)”。像楊女士遇到的這種一段時(shí)間駐扎在一個(gè)小區(qū)，花大力氣做好第一筆單子作為“樣板”，使小區(qū)內(nèi)業(yè)主口口相傳其“價(jià)低質(zhì)優(yōu)”;還給一些介紹生意的業(yè)主部分回扣，以此招攬更多的客戶，營(yíng)造出“我很好，很受歡迎”的假象。一旦發(fā)生大的問題，就消失得無影無蹤。

　　長(zhǎng)沙市城市房屋裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)管委主任陳中一指出，以前游擊隊(duì)的做法是“打一槍換一個(gè)地方”，現(xiàn)在是“打一陣換一個(gè)地方”，但這兩種做法沒有本質(zhì)區(qū)別，消費(fèi)者的利益同樣得不到保障。更甚者現(xiàn)在的做法更隱秘，受害的面積和程度更大。“游擊隊(duì)”的存在嚴(yán)重?cái)_亂了行業(yè)秩序。

　　游擊隊(duì)五大弊病

　　湖南省室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)姚保林認(rèn)為，游擊隊(duì)的存在和“橫行”是裝修行業(yè)在一定發(fā)展階段的特定產(chǎn)物，終還是會(huì)消匿于歷史舞臺(tái)。

　　與正規(guī)軍相比，姚保林認(rèn)為游擊隊(duì)存在五大弊?。簺]有正規(guī)合同和固定辦公地點(diǎn)，出了問題扯不清、業(yè)主找不到人;看似低價(jià)而并非真正低價(jià)，預(yù)算報(bào)價(jià)很模糊，進(jìn)場(chǎng)后就不斷向業(yè)主追加，提高裝修費(fèi)用;在材料上大做文章，以差充好;施工質(zhì)量通常很粗糙，并且沒有售后服務(wù)，維修使業(yè)主大為頭疼;空間設(shè)計(jì)不合理，材料不環(huán)保，使室內(nèi)空氣污染嚴(yán)重。

　　姚表示，游擊隊(duì)以不規(guī)范的行為卻仍能占有很大的市場(chǎng)，主要是消費(fèi)者認(rèn)為它“便宜”，其實(shí)游擊隊(duì)玩的是“低開高走”的花招：以很低的報(bào)價(jià)吸引業(yè)主，但這個(gè)報(bào)價(jià)模糊不清，很多都沒有約定明白。等到游擊隊(duì)進(jìn)場(chǎng)裝修后，他就會(huì)向業(yè)主提出哪里要加，哪種材料要換，使業(yè)主再多花很多錢。然而這個(gè)時(shí)候業(yè)主已經(jīng)“上了賊船”，無法回頭了。

　　“游擊隊(duì)的存在也使國(guó)家的稅收蒙受了很大損失。游擊隊(duì)取得的收益是從不交稅的，相關(guān)部門的監(jiān)管也很難落實(shí)到這塊。”陳中一說。

　　意識(shí)、監(jiān)管需提高

　　姚保林表示，這兩年，裝飾行業(yè)相關(guān)的法規(guī)、文件已相繼出臺(tái)，省質(zhì)監(jiān)局發(fā)布了省《住宅裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》;省經(jīng)委、省工商局發(fā)布了《住宅裝飾裝修工程施工合同》(示范文本);省室裝協(xié)會(huì)向市民介紹了《住宅裝飾裝修一般項(xiàng)目參考基價(jià)》。

　　行業(yè)協(xié)會(huì)和工商部門也很重視對(duì)“游擊隊(duì)”的監(jiān)管，不過在具體操作上還存在困難。所以行業(yè)協(xié)會(huì)很重視對(duì)消費(fèi)者的宣傳，鼓勵(lì)他們理智消費(fèi)，明明白白消費(fèi)。“其實(shí)我們的消費(fèi)者的意識(shí)越來越有提高，行業(yè)規(guī)范也在執(zhí)行。假以時(shí)日，游擊隊(duì)終將會(huì)成為歷史。”姚保林說。

　　記者手記

　　誠(chéng)信拓寬發(fā)展之路

　　如今的家裝市場(chǎng)局面仍處在混亂階段，不僅有游擊隊(duì)與正規(guī)軍的紛爭(zhēng)，即便是正規(guī)軍，公司與公司之間的水平也參差不齊，相差懸殊。水平不高導(dǎo)致家裝糾紛越來越多，給整個(gè)行業(yè)帶來了許多負(fù)面影響。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，業(yè)主對(duì)裝修知識(shí)的缺乏、有關(guān)部門對(duì)“游擊隊(duì)”管理不規(guī)范以及“正規(guī)軍”與“游擊隊(duì)”惡性競(jìng)爭(zhēng)，是導(dǎo)致家裝糾紛增多的根本原因。

　　一位行內(nèi)人士告訴記者，游擊隊(duì)和正規(guī)軍的分界，其實(shí)并不十分明顯。有的游擊隊(duì)注重施工質(zhì)量和口碑，積累到一定階段，就注冊(cè)公司加入正規(guī)軍行列了;而行業(yè)內(nèi)的很多小公司，競(jìng)爭(zhēng)力弱，把接到的單子外包給“游擊隊(duì)”，其結(jié)果是信譽(yù)遭到損害，消費(fèi)者不再信任他們了。

　　商以誠(chéng)為本。誠(chéng)信是一切商業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)，沒有信用的支撐，利潤(rùn)之樓疊得再高也終會(huì)倒塌。

　　九招防裝修陷阱

　　一、拒絕以不賺錢、打折優(yōu)惠為名招攬業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人。

　　二、索要工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，資質(zhì)證明復(fù)印件，核查企業(yè)的合法性。

　　三、小心施工隊(duì)減少施工程序、偷工減料。

　　四、警惕用套餐報(bào)價(jià)法蒙騙，看似科學(xué)，實(shí)際項(xiàng)目含糊。

　　五、認(rèn)真選擇有信譽(yù)的裝修公司或者個(gè)人。

　　六、在合同簽訂前弄清自己所需要的材料、施工程序以及服務(wù)項(xiàng)目。

　　七、一定注明非業(yè)主意愿增加項(xiàng)目所需款項(xiàng)的比例，一般不超過10%。

　　八、不要依賴樣板間。

　　九、前期付款的比例一定要盡量壓縮。